– FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO: ORGANIGRAMA — OBJECTIVOS
– VISITAS: PREPARACIÓN – OBJETIVOS
– RAPORT: ANÁLISIS – SEGUIMIENTO DE VISITAS
– COSTES COMERCIALES: RENTABILIDAD – MEJORAS
-GASTOS: ESTUDIO GLOBAL – ESTUDIO INDIVIDUAL
– ESTADÍSTICAS: ENTENDER – INTERPRETAR
– AGENDA: ORGANIZACIÓN
– SEMINARIO TÉCNICO DE VENTAS
– PRESUPUESTO: GLOBAL – INDIVIDUAL – CLIENTES POTENCIALES — EN FACTURACIÓN – PERDIDOS – RECUPERADOS
– TARIFAS: PRECIOS — EXCEPCIONES
– OFERTAS: SEGUIMIENTO – ACCIONES DE MEJORA
– RUTAS: SEGÚN CRITERIO GEOGRÁFICO–PERSONAL–PLANNING MENSUAL – PERIODICIDAD SEGÚN FACTURACIÓN
CMI: CREACIÓN—MEDIDAS CORRECTIVAS PARA LOGRAR OBJECTIVOS DE FACTURACIÓN Y FUNCIONAMIENTO